指南
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高管AI战略框架
5步构建您的AI战略：愿景、用例、治理、团队、路线图。
指南
介绍
为领导AI计划的高管提供个性化辅导 - 战略、治理和转型
目标
- 制定与业务目标一致的AI战略愿景
- 掌握AI治理和伦理
- 有效领导AI项目从构思到部署
- 向董事会和利益相关者沟通AI事项
- 建立和领导高绩效的数据/AI团队
目标受众
- →推动AI战略的CDO/首席数据官
- →整合生成式AI的创新总监
- →开发AI产品的CTO
- →数字化转型总监
- →采用AI的业务领导者
先决条件
组织中的高管职位或战略角色。负责AI项目或数字化转型。理解AI的商业挑战。
常见问题
先决条件
组织中的高管职位或战略角色。负责AI项目或数字化转型。理解AI的商业挑战。
目标受众
- →推动AI战略的CDO/首席数据官
- →整合生成式AI的创新总监
- →开发AI产品的CTO
- →数字化转型总监
- →采用AI的业务领导者
预期成果
制定与业务目标一致的AI战略愿景
掌握AI治理和伦理
有效领导AI项目从构思到部署
向董事会和利益相关者沟通AI事项
建立和领导高绩效的数据/AI团队
Companies in 巴黎 using this training
- Thales - Awareness training for 500+ employees
- Capgemini - Ongoing certification program
- Atos - Security audit and custom training
- Station F startups - Monthly group training sessions
Regulatory Compliance
GDPR compliance, NIS2, LPM (Military Programming Law), PASSI (Information System Security Audit Provider), HDS hosting (Health Data Hosting), RGS (General Security Framework)
FAQs
这个辅导与AI技术培训有何不同？
AI领导力教练的背景是什么？
辅导如何适应AI的快速发展？
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Next session in 巴黎
2026年6月12日