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Toolkit Leadership IT : 10 Outils Essentiels
Développez votre leadership technique avec ces 10 frameworks et outils de management.
Présentation
Développez vos compétences de leadership et de management pour diriger des équipes techniques performantes
Objectifs
- Développer votre style de leadership authentique
- Gérer et motiver des équipes techniques
- Communiquer efficacement avec tous les stakeholders
- Prendre des décisions stratégiques sous pression
- Créer une culture d'innovation et de performance
Public visé
- →Tech leads et team leads
- →Managers IT et chefs de projet
- →Architectes techniques
- →Futurs CTO et directeurs IT
- →Développeurs seniors aspirant au management
Prérequis
Expérience professionnelle de 3+ ans en IT. Position de management ou ambition de manager. Ouverture au feedback et à l'introspection.
Programme détaillé
- •Du technique au management : la transition
- •Styles de leadership et leur application
- •Intelligence émotionnelle pour leaders techniques
- •Vision et stratégie IT
Questions fréquentes
Prérequis
Expérience professionnelle de 3+ ans en IT. Position de management ou ambition de manager. Ouverture au feedback et à l'introspection.
Public cible
- →Tech leads et team leads
- →Managers IT et chefs de projet
- →Architectes techniques
- →Futurs CTO et directeurs IT
- →Développeurs seniors aspirant au management
Programme détaillé
Module 1 : Fondamentaux du Leadership IT
- →Du technique au management : la transition
- →Styles de leadership et leur application
- →Intelligence émotionnelle pour leaders techniques
- →Vision et stratégie IT
Module 2 : Management d'Équipes Techniques
- →Recrutement et onboarding de talents tech
- →Feedback et développement des compétences
- →Gestion de la performance et 1-on-1s
- →Rétention et motivation des développeurs
Module 3 : Communication et Influence
- →Présenter aux stakeholders non-techniques
- →Négociation et gestion des conflits
- →Communication de crise
- →Influence sans autorité directe
Module 4 : Leadership Stratégique
- →Prise de décision et priorisation
- →Gestion du changement et transformation
- →Innovation et amélioration continue
- →Construire votre personal brand
Résultats attendus
Développer votre style de leadership authentique
Gérer et motiver des équipes techniques
Communiquer efficacement avec tous les stakeholders
Prendre des décisions stratégiques sous pression
Créer une culture d'innovation et de performance
Entreprises à Genève utilisant cette formation
- UBS - Formation sensibilisation de 500+ employés
- Credit Suisse - Programme de certification continue
- Pictet - Audit de sécurité et formation sur-mesure
- Startups de Campus Biotech - Formations collectives mensuelles
Conformité réglementaire
LPD (Loi fédérale sur la Protection des Données), FINMA (régulation bancaire), ISO 27001 requis pour institutions financières, nLPD (nouvelle loi 2023), conformité équivalente RGPD
FAQs
Prêt à commencer ?
Prochaine session à Genève
18 mars 2026