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CISO工具包:治理与报告
董事会安全报告模板和基本KPI/KRI指标。
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介绍
CISO 个性化辅导 - 战略、领导力和网络治理
目标
- 制定与业务一致的网络安全战略愿景
- 掌握与董事会和高管的沟通
- 建立和管理高绩效安全团队
- 有效管理安全预算和优先级
- 发展个人影响力和领导力
目标受众
- →希望加强领导力的在职CISO
- →转向安全角色的IT总监
- →新上任的CISO
- →目标是高管职位的高级顾问
- →准备晋升的安全经理
先决条件
高管职位或有志成为CISO。在信息安全或IT领域有丰富经验。能够退后一步关注战略层面。
常见问题
先决条件
高管职位或有志成为CISO。在信息安全或IT领域有丰富经验。能够退后一步关注战略层面。
目标受众
- →希望加强领导力的在职CISO
- →转向安全角色的IT总监
- →新上任的CISO
- →目标是高管职位的高级顾问
- →准备晋升的安全经理
预期成果
制定与业务一致的网络安全战略愿景
掌握与董事会和高管的沟通
建立和管理高绩效安全团队
有效管理安全预算和优先级
发展个人影响力和领导力
Companies in 上海 using this training
- SAIC Motor - Awareness training for 500+ employees
- China Eastern Airlines - Ongoing certification program
- ICBC - Security audit and custom training
- Zhangjiang Hi-Tech Park startups - Monthly group training sessions
Regulatory Compliance
MLPS (Multi-Level Protection Scheme), Cybersecurity Law of China, PIPL (Personal Information Protection Law), growing ISO 27001 adoption
FAQs
CISO辅导是什么,与培训有何不同?
辅导课程如何进行?
教练的背景是什么?
需要多少次课程才能看到效果?
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2026年6月19日